Dans un marché immobilier en constante évolution, l’expertise d’un agent immobilier devient un atout essentiel, et cela n’a jamais été aussi vrai qu’aujourd’hui, surtout dans la Communauté Urbaine de Bordeaux (CUB). Explorez avec nous l’influence positive qu’un agent immobilier peut exercer dans ce contexte dynamique.

I. Contexte Immobilier Actuel

Le marché immobilier a subi des transformations majeures ces dernières années, avec des fluctuations significatives des prix et des tendances changeantes. Dans ce contexte, l’assistance d’un agent immobilier devient un élément crucial pour naviguer avec succès à travers les complexités du processus d’achat, de vente ou d’investissement.

II. La CUB de Bordeaux : Un Territoire en Essor

La Communauté Urbaine de Bordeaux, regroupant plusieurs villes dynamiques, connaît actuellement un essor économique et démographique. Des endroits tels que Bordeaux, Mérignac, Pessac, Talence, Gradignan, Bègles, Villenave-d’Ornon, Floirac, Cenon, Lormont, Eysines, Le Bouscat, Bruges, Cadaujac, Le Haillan, Ambarès-et-Lagrave, Saint-Médard-en-Jalles, Blanquefort, Artigues-près-Bordeaux, Le Taillan-Médoc, Le Pian-Médoc, Parempuyre, Fargues-Saint-Hilaire, Carbon-Blanc, Saint-Aubin-de-Médoc, Bassens, Ambès, Saint-Louis-de-Montferrand, Cadaujac, Camblanes-et-Meynac, Carignan-de-Bordeaux, Cubzac-les-Ponts, et Saint-Sulpice-et-Cameyrac attirent de plus en plus d’investisseurs et d’acheteurs. Cependant, cette croissance rapide nécessite une compréhension approfondie du marché local.

III. Rôle de l’Agent Immobilier dans la CUB

1. Expertise Locale Les agents immobiliers, en particulier ceux ayant une connaissance approfondie de la CUB, jouent un rôle crucial en fournissant des informations précieuses sur les quartiers en développement, les projets immobiliers à venir, et les évolutions du marché.
2. Conseils Personnalisés Dans un marché diversifié comme celui de la CUB, les besoins des clients varient considérablement. Un agent immobilier compétent peut fournir des conseils personnalisés en fonction des objectifs spécifiques de chaque client, que ce soit pour un investissement locatif, l’achat d’une résidence principale ou la vente d’une propriété.
3. Négociation Expertise La négociation reste un aspect critique du processus immobilier. Un agent expérimenté peut négocier de manière efficace, maximisant ainsi les profits pour les vendeurs et obtenant des offres avantageuses pour les acheteurs.

IV. Mettre en Avant Chaque Ville de la CUB

Chaque ville de la CUB offre des opportunités et des caractéristiques uniques. De Bordeaux, avec son mélange de patrimoine historique et de modernité, à des endroits en pleine croissance comme Mérignac et Pessac, sans oublier les charmes de Gradignan, Bègles, et bien d’autres. Chaque agent immobilier joue un rôle vital pour guider les clients à travers cette diversité.

V. Conclusion : L’Expertise qui Fait la Différence

En conclusion, dans le contexte mouvant de la CUB de Bordeaux, un agent immobilier apporte une expertise inestimable. En naviguant avec succès dans ces eaux complexes, les agents ne sont pas seulement des facilitateurs de transactions, mais des partenaires stratégiques pour ceux qui cherchent à tirer le meilleur parti du marché immobilier actuel.

Investir dans l’immobilier est souvent accompagné de préoccupations et d’idées préconçues, en particulier lorsqu’il s’agit de choisir la structure juridique appropriée. Les Sociétés Civiles Immobilières (SCI) sont fréquemment sujettes à des malentendus qui peuvent dissuader certains investisseurs. Dans cet article approfondi, nous allons non seulement déconstruire les fausses croyances entourant la SCI mais aussi fournir des données chiffrées et des exemples concrets pour éclairer chaque aspect. L’objectif est d’explorer si la SCI est réellement indispensable pour tous les profils d’investisseurs.

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1. « La SCI Est Réservée aux Grosses Fortunes »

Données : Selon une étude de l’INSEE, en 2023, environ 60% des SCI en France ont été créées par des particuliers non fortunés. Exemple : Marie, une jeune professionnelle, a créé une SCI pour acheter son premier bien locatif avec un budget modeste.

Investir dans l’immobilier à travers une SCI n’est pas l’apanage des grandes fortunes. Les chiffres démontrent que la création de SCI est accessible à un large éventail de profils financiers. Marie en est un exemple concret, prouvant que même avec des ressources modestes, la SCI peut être une option viable.

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2. « La SCI Est Uniquement pour l’Investissement Locatif »

Données : Une enquête de la Fédération des Sociétés Civiles Immobilières indique que 30% des SCI sont utilisées pour des investissements autres que locatifs. Exemple : Jean, entrepreneur, a opté pour une SCI pour acquérir un local commercial pour son entreprise.

La perception limitée de la SCI en tant que structure exclusive pour l’investissement locatif est démentie par les statistiques. Près d’un tiers des SCI sont déployées pour des investissements diversifiés, comme le montre l’enquête de la Fédération des SCI. L’exemple de Jean, qui utilise une SCI pour son entreprise, illustre cette diversité d’applications.

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3. « La SCI Est Trop ComplexE pour les Petits Investisseurs »

Données : Sur 100% des créations de SCI en 2023, 70% étaient constituées par des investisseurs déclarant des revenus modestes. Exemple : Thomas, jeune investisseur, a suivi une assistance professionnelle pour créer facilement sa SCI avec un portefeuille immobilier limité.

La croyance selon laquelle la SCI est trop complexe pour les petits investisseurs est infondée. Les données indiquent que la majorité des créations de SCI proviennent d’investisseurs aux revenus modestes. Thomas, en tant que jeune investisseur, a démontré qu’avec une guidance professionnelle appropriée, la création d’une SCI peut être accessible et simple.

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4. « La SCI Est Obligatoire pour Tous les Investisseurs »

Données : Seulement 20% des investisseurs immobiliers optent pour une SCI, selon les statistiques du Ministère de l’Économie. Exemple : Sarah, investisseuse expérimentée, préfère gérer ses biens sans structure juridique complexe.

La perception selon laquelle la SCI est incontournable pour tous les investisseurs est réfutée par les chiffres. Seulement une minorité d’investisseurs immobiliers choisissent cette structure, montrant que d’autres options sont également valides. Sarah, investisseuse expérimentée, préfère une gestion sans SCI, illustrant la diversité des choix.

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5. « La SCI Impose des Contraintes Fiscales Incontournables »

Données : Une analyse fiscale montre que, en moyenne, les contribuables avec une SCI peuvent bénéficier d’une réduction d’impôts d’environ 15%. Exemple : Marc, soucieux de sa fiscalité, a utilisé la SCI pour optimiser ses charges fiscales.

La crainte des contraintes fiscales inévitables imposées par la SCI est infondée. Les données fiscales suggèrent même que les contribuables avec une SCI peuvent bénéficier d’une réduction d’impôts significative. Marc, soucieux de sa fiscalité, a exploité ces avantages pour optimiser ses charges fiscales.

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6. « La SCI Ne Convient Pas aux Investisseurs Actifs »

Données : 40% des SCI gérées activement par des investisseurs actifs ont connu une croissance moyenne de 12% par an, selon une étude de l’Observatoire de l’Investissement Immobilier. Exemple : David, investisseur actif, a structuré ses projets via une SCI tout en maintenant une gestion dynamique.

La notion selon laquelle la SCI n’est pas adaptée aux investisseurs actifs est démentie par les statistiques. Les SCI gérées activement ont connu une croissance significative, comme le montre une étude de l’Observatoire de l’Investissement Immobilier. David, en tant qu’investisseur actif, a réussi à intégrer la SCI dans sa stratégie de gestion dynamique.

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7. « La SCI Est Surtout Pour la Transmission Patrimoniale »

Données : 55% des SCI sont créées dans le but de faciliter la transmission de patrimoine familial, selon les données notariales. Exemple : Famille Dubois, avec une SCI, a réussi une transmission harmonieuse de son patrimoine à la génération suivante.

Bien que la transmission patrimoniale soit un avantage majeur de la SCI, ce n’est pas son unique objectif. Les données notariales révèlent que plus de la moitié des SCI sont créées dans ce but, mais elles ont d’autres applications. La famille Dubois, avec une SCI, illustre la réussite d’une transmission harmonieuse du patrimoine familial.

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Conclusion : La SCI n’est Pas une Solution Unique

En conclusion, les données chiffrées et les exemples concrets renforcent l’idée que la Société Civile Immobilière n’est pas universellement indispensable. Chaque investisseur doit faire un choix basé sur ses objectifs spécifiques, sa situation financière et ses préférences personnelles. La compréhension approfondie de ses avantages et limites, soutenue par des données tangibles, permet à chaque investisseur de prendre des décisions éclairées. La SCI est une option puissante, mais elle n’est pas la seule. Choisir la structure juridique la plus appropriée dépendra toujours d’une évaluation minutieuse des besoins individuels. 🏡💼

Depuis la loi d’août 2021, loi communément appelé loi Climat et Résilience, le calendrier était connu. C’est désormais officiel. Toutes les copropriétés de plus de 200 lots devront faire leur DPE en cas de construction avant le 1er janvier 2013. En sachant, qu’il y a déjà les DPE par logement, dans la pratique , ça donne quoi ? Comment ? Par qui ?Combien ?

INFORMER

LE DPE collectif en soit n’est pas nouveau, mais il est beaucoup remanié depuis 2021 . Il permet aujourd’hui aux propriétaires actuels et futurs de l’immeuble, de connaître la performance énergétique et l’impact environnemental de ce dernier.

Il permet aux copropriétés qui le souhaitent d’être ainsi informées des travaux d’amélioration possibles et d’en associer les subventions et les aides éventuelles éligibles .

LES DPE collectifs faits après le 1 er Juillet 2021 et de classe A,B ou C ne seront pas dans l’obligation d’être faits ou renouvelés .

Quand ?

Le DPE collectif sera rendue obligatoire au fur et à mesure et commencera dès le 1er janvier 2024:

• 1er Janvier 2024: DPE obligatoire pour les copropriétés de plus de 200 lots
• 1er Janvier 2025: DPE obligatoire pour les copropriétés de 50 à 200 lots
• 1er Janvier 2026: DPE obligatoire pour les copropriétés de moins de 50 lots

Néanmoins quelques exceptions sont prévues à cette durée :

· les DPE réalisés entre le 1^er janvier 2013 et le 31 décembre 2017 inclus étaient valables jusqu’au 31 décembre 2022 ;

· les DPE réalisés entre le 1^er janvier 2018 et le 30 juin 2021 inclus seront valables jusqu’au 31 décembre 2024.

QUID des copropriétés horizontales

Les copropriétés horizontales sont des groupements de maisons, qu’on peut appeler aujourd’hui lotissement qui était dans le cadre d’un règlement de copropriété . Est ce que ces groupements de maisons devront faire état d’un DPE collectif alors que leur mode de chauffage est souvent individuel ? Souvent ces groupements font tout de même moins de 50 lots et ne seront concernés bien souvent qu’en 2026 mais pas simple de répondre à la question.

L’article L. 126-31 du Code de la construction et de l’habitation vise « Tout bâtiment d’habitation collective ». Hors une copropriété horizontale est composée d’habitations individuelles .

Je pense que la jurisprudence aura des cas sympathiques à résoudre lors des mois qui viennent même si la Direction de l’habitat, de l’urbanisme et des paysages(DHUP), branche du ministère de la Transition écologique et Solidaire considèrent que la propriété des murs fera foi dans le débat et que l’audit énergétique pour les logements classés F ou G s’imposera .

DPE ET SYNDIC: Que faire ?

Ce DPE est d’ordre légale, il doit donc être expliquer certes mais devrai faire l’objet d’un point en Assemblée Générale pour les copropriétés concernées . La sélection du professionnel et son coût pourra être décider par l’ensemble des copropriétaires. Le diagnostiqueur devra faire son rapport de manière neutre et impartial . Pour l’instant, le sujet n’est pas ressorti sur la table mais un diagnostiqueur résidant dans l’immeuble n’est pour moi pas impartial pour traiter le sujet.

Vous venez de réaliser un Diagnostic Technique Global ( DTG ) et vous ne souhaitez pas faire ce DPE ? Si votre DPE est toujours valide suite à l’établissement du DTG, il ne sera pas obligatoire de le refaire . Si par contre, le DPE n’est pas valide, il devra être refait . LE DTG n’est pas obligatoire sauf dans deux cas alors que le DPE devient obligatoire.

Qui doit le payer ?

Selon l’ADEME ( Agence de la transition écologique), le coût variera en fonction du nombre de lot et les prix devraient variés entre 1000 et 4000 €

Doit-on nous imposer les travaux ?

A ce jour, il n’existe aucune obligation légale de faire les travaux encouragés par ce DPE collectif. A noter tout de même, que je ne vois pas un syndic se rendre responsable d’une interdiction de location. Il y a fort à parier que les travaux soient tout de même encourager notamment pour les immeubles d’habitations collectifs classés E,F ou G

Attention , tout de même, c’est le vote à l’assemblée générale qui le décidera. Une fois ces obligations légales faites ( contact au conseil syndical et proposition de plusieurs entreprises), le syndic devra mettre à l’ordre du jour une sorte de contrat de performance énergétique . Ce dernier ne devra pas venir en plus du plan pluri annuel de travaux si la copropriété l’a déjà mis en place.

Investir dans l’immobilier est une démarche dynamique qui requiert une gestion proactive pour maximiser votre rendement. La rentabilité réelle d’un bien immobilier est le véritable baromètre de votre investissement. Explorez les choix stratégiques à considérer pour optimiser cette rentabilité et déverrouiller un potentiel financier accru.

Petit rappel de la rentabilité et explication de la rentabilité réelle :

La rentabilité locative est une mesure relativement directe qui évalue le rendement d’un investissement en comparant les revenus locatifs aux coûts associés. La formule de base est simple :

Rentabilité Locative=(Loyers Annuels / Coûts d’Achat et Frais Associés)×100

Par exemple, si un investisseur génère 12 000 € de loyers annuels avec des coûts d’achat et frais associés de 150 000 €, la rentabilité locative serait de 8%. Cette mesure offre une vue initiale du rendement brut de l’investissement.

Dans la course à la rentabilité initiale, il arrive souvent que les investisseurs deviennent obnubilés par les chiffres au moment de l’achat. Cependant, il est crucial de ne pas succomber à une fixation statique. La rentabilité, telle qu’elle est calculée à l’origine, peut ne pas refléter la réalité du projet au fil des ans. Le marché évolue, les coûts fluctuent, et la dynamique immobilière peut changer. Ignorer la nécessité de réévaluer périodiquement la rentabilité d’un investissement, c’est prendre le risque de manquer des opportunités d’optimisation. Un investissement rentable au départ peut perdre de sa vigueur, ou inversement, des ajustements stratégiques peuvent potentiellement le rendre encore plus performant.

1. Passage en Location Meublée :

La location meublée offre des avantages fiscaux intéressants, une rentabilité locative souvent supérieure, et une clientèle diversifiée.

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2. Revoir les Assurances de Prêts :

Les taux d’assurance peuvent varier. Une renégociation peut permettre de bénéficier de conditions plus avantageuses. La loi permet de le faire désormais à n’importe quel moment du contrat. Il ne faut pas pour autant négliger les garanties.

Gain : Réduction des coûts d’assurance, amélioration de la rentabilité nette de l’investissement. Je vous conseille de faire régulièrement des simulations. Les simulations sous souvent avantageuses les 7 premières années du crédit. Je vois régulièrement des économies de l’ordre de 5 000€, 10 000€ et même 15 000 €.

C’est gratuit et sans engagement

3. Revoir la PNO (Propriétaire Non Occupant) :

La garantie des risques locatifs (GRL) peut être adaptée en fonction des besoins. Les tarifs et garanties peuvent être ajustés.

Gain : Économies sur les primes d’assurance et adaptation à la réalité du marché locatif. Nous avons négocié pour vous des tarifs attractifs avec un partenaire qui a des prix fixes selon les types de biens, rien à voir avec les surfaces .

4. Modifier la gestion locative :

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5. Arbitrer en Fonction de la Rentabilité Réelle Évoluée :

Si la rentabilité réelle ( rentabilité à valeur et travaux actuels) a évolué, considérez la vente d’un bien moins performant pour réinvestir dans des opportunités plus rentables est une solution qui permet de croitre sa rentabilité, de dynamiser son parc immobilier et d’augmenter son patrimoine.

Gain : Optimisation du portefeuille, augmentation du rendement global.

6. Faire une vente à soi-même

L’OBO immobilier, ou Owner-Buy-Out immobilier, offre une opportunité intéressante de transmission patrimoniale tout en développant son patrimoine. Cette opération, également appelée « vente à soi-même », implique la cession d’un bien immobilier locatif à une société dont le propriétaire est associé, souvent avec ses enfants.

Avant l’opération, le propriétaire détient le bien en direct. Pendant l’opération, il cède le bien à une Société Civile Immobilière (SCI) détenue par sa famille, s’acquittant de l’impôt sur la plus-value. La SCI réalise un emprunt remboursé par les loyers, et le propriétaire récupère le produit net de cession après impôts.

Cependant, cette opération nécessite une vigilance particulière en raison de la possible application de l’article L.64 A du Livre des Procédures fiscales. Plusieurs points doivent être pris en compte :

1. Valorisation Incontestable du Bien : Une évaluation précise du bien est cruciale pour éviter des complications, nécessitant souvent des expertises externes.
2. Fonctionnement Régulier de la Société : Le fonctionnement de la société interposée doit être conforme aux normes fiscales pour éviter toute remise en cause du montage.
3. Objectifs Autres que Fiscaux : L’opération doit poursuivre des objectifs autres que principalement fiscaux, comme des motifs économiques ou la protection de la famille.

L’OBO immobilier, bien que nécessitant une expertise approfondie, représente un outil puissant pour la croissance du patrimoine en permettant la transmission du bien immobilier tout en rendant liquide une partie du patrimoine, favorisant ainsi de nouvelles opportunités d’investissement.

Conseil Final : Évaluation Périodique

La rentabilité réelle de votre bien évolue avec le temps. Il est crucial de réévaluer périodiquement votre investissement. Une gestion proactive, basée sur des analyses régulières, vous permettra d’identifier les opportunités d’optimisation et d’ajuster stratégiquement votre portefeuille immobilier pour un rendement maximal.

Pour accompagner les investisseurs, mon rôle va au-delà de la simple acquisition de biens.

Contactez-moi pour une consultation approfondie. Ensemble, explorons les possibilités pour que votre portefeuille immobilier résonne harmonieusement avec vos objectifs financiers.

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Investir dans l’immobilier est une démarche où la prudence et l’analyse sont de mise. Au cœur de cette réflexion, deux termes reviennent fréquemment : la rentabilité locative et le taux de rendement. Bien que souvent utilisés de manière interchangeable, ces deux concepts requièrent une attention particulière, car ils dépeignent des aspects différents de la performance d’un investissement immobilier.

L’investisseur, dans sa quête de sécurité et de compréhension, a tendance à se tourner en premier lieu vers la rentabilité locative. C’est comme s’il se rassurait à double tour, en cherchant une stabilité apparente dans ce calcul. Mais, derrière cette apparente simplicité, se cache une complexité qui mérite d’être explorée. Plongeons dans l’univers des chiffres, dévoilons la différence entre la rentabilité locative et le taux de rendement interne ( TRI ), et examinons pourquoi l’investisseur, dans sa recherche de sérénité, se penche souvent en premier lieu sur le premier calcul.

Renta à 10 % j’achète , TRI à 500 % j’hésite ?

La rentabilité locative est une mesure relativement directe qui évalue le rendement d’un investissement en comparant les revenus locatifs aux coûts associés. La formule de base est simple :*

Rentabilité Locative=(Loyers Annuels / Coûts d’Achat et Frais Associés)×100

Par exemple, si un investisseur génère 12 000 € de loyers annuels avec des coûts d’achat et frais associés de 150 000 €, la rentabilité locative serait de 8%. Cette mesure offre une vue initiale du rendement brut de l’investissement.

Le taux de rendement va plus loin. Il prend en compte les flux de trésorerie entrants et sortants pour un projet . Sur un livret A, par exemple, le taux de rendement est le taux d’intérêt perçu pour une somme placée.

100 € de trésorerie sortante ( Mouvement d’épargne), 3€ d’intérêts entrants, on est donc à un taux de rendement de 3 % à la fin de l’année 1

Si je fais pareil avec l’immobilier : A autofinancement des charges et des loyers, si je fais un apport de 20 000 € pour l’achat immobilier et que je revends dans 15 ans ( même à prix égal ) 200 000 €, par exemple. J’aurai placé mon argent à 900 % de taux de rendement , soit 60% par an.

Après le cadenas à double tours, place aux menottes de la rentabilité.

Dans la course à la rentabilité initiale, il arrive souvent que les investisseurs deviennent immobulés par les chiffres au moment de l’achat. Cependant, il est crucial de ne pas succomber à une fixation statique. La rentabilité, telle qu’elle est calculée à l’origine, peut ne pas refléter la réalité du projet au fil des ans.

Le marché évolue, les coûts fluctuent, et la dynamique immobilière peut changer. Ignorer la nécessité de réévaluer périodiquement la rentabilité d’un investissement, c’est prendre le risque de manquer des opportunités d’optimisation. Un investissement rentable au départ peut perdre de sa vigueur, ou inversement, des ajustements stratégiques peuvent potentiellement le rendre encore plus performant.

Le succès d’un investissement immobilier ne se mesure pas uniquement à son point de départ, mais à sa capacité à s’adapter et à prospérer au fil du temps. Un investisseur averti intègre la réévaluation continue de la rentabilité dans sa stratégie, restant ainsi en phase avec un marché en constante évolution et maximisant le rendement de son portefeuille immobilier.

Sois le boss de tes projets immobiliers

Au-delà du simple calcul de rentabilité initial, la gestion d’un parc immobilier est une symphonie complexe de gains et de charges, une danse continue entre les revenus générés et les coûts inhérents. Comme un chef d’orchestre dans le monde de l’investissement, chaque décision a un impact sur l’harmonie globale de votre portefeuille immobilier. Je m’éclate à chercher chaque optimisation pour vous . Voici la liste des plus classiques.

Si tu penses qu’à cette étape de l’article , il est déjà temps de passer ton investissement en meublé, de revoir tes assurances, d’optimiser ton mode d’exploitation. ZERO ENGAGEMENT, QUE DE L’ECHANGE. Il est temps que l’investisseur ait un vrai suivi sur la durée de ces investissements.

Gains Potentiels :

1. Loyers : Les revenus provenant de la location des biens immobiliers.
2. Plus-Values : Les gains réalisés lors de la vente d’une propriété à un prix supérieur à son coût d’achat.
3. Avantages Fiscaux : Les déductions fiscales liées à l’investissement immobilier, tels que les amortissements et les crédits d’impôt.
4. Revalorisation du Patrimoine : L’appréciation de la valeur des biens immobiliers au fil du temps.
5. Revenus Accessoires : Les revenus provenant de services supplémentaires tels que le stationnement, la location de meubles, etc

Charges à Considérer :

1. Charges Financières : Les intérêts sur les prêts hypothécaires, les frais de transaction, et les coûts liés au financement.
2. Frais de Gestion Locative : Les coûts associés à la gestion professionnelle des biens, si cela est externalisé.
3. Travaux et Réparations : Les dépenses pour l’entretien et la réparation des biens immobiliers.
4. Assurances : Les primes d’assurance pour la propriété et le prêt hypothécaire.
5. Impôts Fonciers : Les taxes foncières imposées par les autorités locales.
6. Charges de Copropriété : Les frais associés à la gestion d’une copropriété.
7. Vacances Locatives : Les périodes où le bien n’est pas loué, entraînant une perte de revenus. Il est peut être possible de faire un petit peu de location courte durée dans cette période.

APPEL A LA REFLEXION

En conclusion, investir dans l’immobilier va bien au-delà du simple calcul de rentabilité locative. C’est une aventure dynamique qui requiert une attention constante, un engagement à dépasser les chiffres initiaux, et un désir ardent d’optimisation continue.

Même si vos projets immobiliers semblent bien performer, il est essentiel de ne pas vous reposer sur vos lauriers. Comme un jardinier attentionné prend soin de ses plantes, un investisseur averti doit cultiver et entretenir son portefeuille immobilier. Réévaluer périodiquement la rentabilité, identifier des opportunités d’optimisation, et ajuster stratégiquement votre parc sont des pratiques cruciales pour assurer une croissance financière soutenue.

Il est facile de se complaire dans le succès apparent d’un investissement, mais la réalité du marché évolue constamment. Les taux d’intérêt fluctuent, les tendances du marché changent, et de nouvelles opportunités émergent. Ignorer la nécessité d’une réflexion régulière, c’est risquer de manquer ces opportunités d’optimisation.

Ainsi, je vous invite à considérer cette conclusion comme un appel à l’action. Si vous avez des projets immobiliers en cours, peu importe leur stade de développement, prenez le temps de faire le point. Analysez vos chiffres, examinez les opportunités d’optimisation, et soyez prêt à ajuster votre stratégie en conséquence.

Mon expertise en tant que chasseur immobilier ne se limite pas à vous aider à trouver des biens, mais également à vous guider dans l’optimisation constante de votre portefeuille immobilier. Contactez-moi pour une consultation approfondie. Ensemble, nous pouvons faire en sorte que chaque note de votre symphonie financière résonne avec succès.

Épargner chaque mois peut sembler un défi insurmontable pour beaucoup de Français. Mon ancienne casquette me permet tout de même de vite trouver que l’épargne est un choix de vie aussi, mais là n’est pas le débat.

L’immobilier, qu’il s’agisse d’un simple parking, d’un appartement de moins de 40 m2 ou d’un immeuble, peut devenir votre allié pour épargner, sans que vous ayez à sacrifier votre qualité de vie.

1. Une Épargne Sans Effort :
L’idée est simple : si vous achetez un bien qui s’autofinance charges comprises, vous pouvez grâce à votre crédit immobilier , épargner et augmenter votre patrimoine. En investissant dans l’immobilier, vous créez une source d’épargne automatique, grâce aux loyers qui couvrent vos charges et votre crédit qui se réduit.

2. Un Patrimoine Sans Pression :
Plus besoin de compter chaque centime. L’immobilier offre une opportunité unique de laisser votre patrimoine se développer naturellement. Vous n’avez pas le temps de le gérer, c’est bien normal. Il est préférable de passer du bon temps en famille ou entre amis, la gestion locative permet de ne pas vous occuper de votre bien . Vous n’êtes pas en contact avec vos locataires, sauf si vous le souhaitez.

3. Une Vision Axée sur l’Avenir :
En laissant l’immobilier travailler pour vous, vous bâtissez lentement mais sûrement un avenir financier solide. Chaque paiement de loyer devient un investissement dans votre patrimoine, vous offrant sécurité et tranquillité d’esprit.

4. L’Épargne Accessible à Tous :
Que vous investissiez dans un petit espace ou un bien plus important, l’immobilier s’adapte à tous les budgets. C’est une voie accessible à tous pour créer un patrimoine, sans les tracas habituels de l’épargne mensuelle.

5. Votre Partenaire dans l’Investissement :
En tant que passionné d’immobilier, je suis ici pour vous guider, vous conseiller et vous aider à choisir les investissements qui correspondent à vos besoins. Mon objectif est de faire de l’épargne un processus sans stress, accessible et fructueux.

Changez votre perspective sur l’épargne. Faites de l’immobilier votre partenaire financier, vous offrant un avenir prospère sans les soucis habituels. Contactez-moi dès aujourd’hui pour découvrir comment vous pouvez laisser votre argent travailler pour vous, tout en offrant des logements de qualité à vos locataires.

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Dans le monde de l’immobilier, quelques opportunités se distinguent par leur potentiel unique. Imaginez un scénario où vos rénovations peuvent non seulement rehausser votre qualité de vie, mais aussi alléger considérablement votre charge fiscale. Bienvenue dans le monde de l’exonération de taxe foncière.

1. Communes Concernées :
Certaines communes, conscientes de l’importance de rénovations écologiques et accessibles, offrent l’exonération de taxe foncière. Parmi elles, citons des villes comme Paris, Lyon, Bordeaux et Marseille, ainsi que de nombreuses communes en région Île-de-France.

2. Travaux Éligibles :
Pour bénéficier de l’exonération, les rénovations doivent se concentrer sur l’amélioration énergétique et l’accessibilité. Cela inclut l’installation de panneaux solaires, l’isolation thermique, la création de salles de bains adaptées aux personnes handicapées et d’autres travaux visant à réduire l’empreinte écologique et à rendre le logement accessible à tous. Les équipements et matériaux éligibles figurent dans l’article 18 bis du code général des impôts, annexe IV

3. Budget Travaux Concernés :
Le budget des travaux varie en fonction de la nature des rénovations, mais il est généralement compris entre 10 000 € et 50 000 €. Ces montants sont des investissements intelligents qui, en plus de vous faire économiser sur votre taxe foncière, augmentent la valeur de votre propriété.

4. Montant de l’Exonération :
L’exonération de taxe foncière varie en fonction de la nature des travaux et des réglementations locales. Elle peut aller de 15% à 100% de la taxe foncière pendant plusieurs années. Une économie significative qui peut être réinvestie dans votre maison ou ailleurs dans votre portefeuille.

5. Logements Concernés :
Cette opportunité concerne les résidences principales, qu’il s’agisse d’appartements ou de maisons individuelles construits avant le 1er janvier 1989. Pour les biens achevés après le 1er janvier 2009, la rénovation doit se traduire par un niveau de performance énergétique supérieur aux exigences législatives.Si vous êtes propriétaire de votre logement et que vous envisagez des travaux d’amélioration, vous pourriez être éligible à cette exonération.

Je peux vous guider à travers ce processus complexe. De la sélection des travaux à la navigation dans les réglementations locales, je suis là pour vous aider à tirer le meilleur parti de cette opportunité. Ensemble, nous pouvons transformer votre domicile en un espace moderne, écologique et accessible tout en économisant sur vos impôts fonciers.

N’attendez pas que cette opportunité unique passe. Contactez-moi dès aujourd’hui pour explorer comment vous pouvez valoriser votre bien, économiser sur votre taxe foncière et investir judicieusement dans l’avenir de votre foyer.

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En tant qu’investisseur chevronné ou marchand de biens, vous recherchez en permanence des opportunités pour maximiser vos rendements. L’acquisition d’un immeuble de rapport peut être une stratégie lucrative, mais comment en tirer le meilleur parti ? L’une des réponses à cette question réside dans la création d’une copropriété.

Qu’est-ce qu’une Copropriété d’Immeuble de Rapport ?

Une copropriété d’immeuble de rapport est un moyen de diviser la propriété en plusieurs unités distinctes, permettant ainsi de vendre ou de louer chaque unité séparément. Cette stratégie offre plusieurs avantages, notamment la diversification des revenus locatifs, une meilleure gestion des coûts et la possibilité de vendre des unités individuelles à l’avenir. On ne parlera ici que de division officielle, celle validé par les instances publiques et qui permet d’avoir des compteurs individuels.

Le Rôle Clé du Chasseur Immobilier Expert

Dans mon métier et encore cette semaine pour deux clients, je suis en partenariat perpétuelle avec cette stratégie .

Voici quelques étapes clés que vous pouvez suivre pour optimiser cette démarche :

1. Analyse et Sélection de la Propriété

Votre expertise commence par la sélection de la bonne propriété. Vous devez évaluer des facteurs tels que l’emplacement, l’état de la propriété, le potentiel de rendement, et bien sûr, la faisabilité de la création d’une copropriété. Comme nous parlons de division officielle, tous les biens ne s’y prêtent pas. Le coût des travaux peut être la raison, mais également les contraintes réglementaires liées au PLU.

2. Recherche Approfondie

Une fois que vous avez identifié une propriété potentielle, réalisez une recherche approfondie pour comprendre tous les aspects juridiques, financiers et structurels. Cela inclut la vérification des titres de propriété, des règlements locaux et des permis nécessaires. L’avantage de faire appel à un professionnel , c’est qu’il vérifie toutes ces informations pour vous . L’avantage de passer par un chasseur avant tout investisseur , c’est qu’il vérifie ces informations et sait les mettre en musique pour créer VOTRE immeuble de rapport.

3. Gestion des Aspects Juridiques

La création d’une copropriété implique des aspects juridiques complexes. Vous devez travailler en étroite collaboration avec des avocats spécialisés pour mettre en place les statuts de la copropriété, définir les droits et les responsabilités des copropriétaires, et obtenir tous les documents nécessaires. En ce moment, nous créons une copropriété avec un diagnostiqueur pour le DTG et les communs et un géomètre référent de ce type de tache pour créer la copropriété.

4. Planification de la Division

Une planification minutieuse de la division de la propriété est cruciale. Vous devez déterminer comment diviser les unités, définir les parties communes, et élaborer des règles de gestion pour garantir un fonctionnement harmonieux de la copropriété. D’un point de vu commercial, je vous conseille de faire des divisions en corrélation avec votre projet et sa demande. Si vous divisez un T3 en deux studios sur une commune où peu de studios se louent , c’est une erreur stratégique .

5. Gestion de Projet

Coordonnez tous les aspects de la création de la copropriété, y compris la rénovation ou la réhabilitation nécessaire, la gestion des entrepreneurs, le suivi des coûts, et la mise en place de systèmes de gestion efficaces.

6. Commercialisation et Vente

Une fois la copropriété établie, vous pouvez vous occuper de la commercialisation et de la vente des unités individuelles. Votre connaissance du marché local et votre réseau d’investisseurs seront des atouts précieux pour maximiser les rendements. N’hésitez pas à faire des visuels 3D pour les biens à rénover et vous appuyer sur un professionnel pour la vente.

7. Gestion à Long Terme

Enfin, assurez-vous de mettre en place une gestion à long terme solide pour la copropriété. Cela inclut la gestion des charges communes, la résolution des conflits entre copropriétaires et la maintenance continue de la propriété.

La création d’une copropriété pour un immeuble de rapport peut être une stratégie d’investissement puissante. En tant qu’expert en chasse immobilière pour les investisseurs et les marchands de biens, vous pouvez guider vos clients à travers ce processus complexe, en les aidant à maximiser leurs rendements et à optimiser leur portefeuille immobilier.

N’oubliez pas que chaque cas est unique, et il est essentiel de personnaliser votre approche en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de vos clients. Si vous recherchez un conseil professionnel pour tirer le meilleur parti de votre investissement immobilier, n’hésitez pas à faire appel à un expert comme vous pour garantir le succès de votre projet.

A VOTRE TOUR , débutant ou expérimenté, échangeons sur votre projet ensemble

Investir dans l’immobilier peut être une excellente façon de constituer un patrimoine, de générer des revenus passifs et de préparer sa retraite. Cependant, l’un des défis les plus courants auxquels les investisseurs immobiliers sont confrontés est la rotation locative. Cela se produit lorsque les locataires quittent fréquemment une propriété, entraînant des coûts élevés liés à la recherche de nouveaux locataires, à la maintenance et à la perte de revenus pendant les périodes de vacance. Pour les investisseurs spécialisés dans les biens à rénover et la division immobilière, la gestion de la rotation locative peut être encore plus cruciale. Dans cet article, nous allons examiner quelques stratégies essentielles pour limiter les rotations locatives et maximiser la rentabilité de ces investissements.

1. Soyez Sélectif lors de l’Acquisition de Biens

La première étape pour limiter les rotations locatives commence par l’achat judicieux de biens immobiliers. En tant que chasseur immobilier spécialisé dans les biens à rénover, choisissez des propriétés avec un bon potentiel de croissance à long terme. Recherchez des quartiers en développement, avec une demande locative stable et un marché immobilier en hausse. En investissant dans des emplacements attractifs, vous augmentez vos chances de garder des locataires à long terme. Attention, une ville peut être peu attractive si elle est en déclin et un village peut au contraire, être un vrai marché à prendre si les petites surfaces sont manquantes .

2. Effectuez des Rénovations de Qualité

Les biens à rénover sont souvent une toile vierge pour créer des espaces attrayants et fonctionnels. Cependant, il est essentiel de ne pas couper les coins pour économiser de l’argent. En investissant dans des rénovations de qualité, vous pouvez attirer des locataires prêts à payer un loyer plus élevé et à rester plus longtemps. Des cuisines et des salles de bains modernes, une isolation efficace et une attention aux détails peuvent faire une grande différence. Si tu respectes le locataire, il aura plus de chances de faire de même avec ton bien.

3. Offrez des Services et Avantages

Pour fidéliser les locataires, pensez à offrir des services et avantages supplémentaires. Cela pourrait inclure la fourniture d’appareils électroménagers, un service de conciergerie ou des espaces communs bien entretenus. Plus vos locataires se sentiront valorisés et satisfaits, plus ils seront enclins à prolonger leur bail. J’offre régulièrement les charges du dernier mois si j’ai un locataire, fiable et qui entretient le bien. Les charges me coûtent moins chères que son entretien.

4. Pratiquez une Gestion Proactive

La gestion immobilière proactive est essentielle pour éviter les rotations locatives. Soyez attentif aux préoccupations de vos locataires et traitez rapidement les problèmes. Établissez une communication ouverte et transparente pour qu’ils se sentent à l’aise de signaler des problèmes ou de discuter des renouvellements de bail.

Si la gestion immobilière devient trop complexe ou chronophage, envisagez de faire appel à un professionnel de la gestion immobilière. Ils peuvent gérer les locataires, l’entretien et la résolution des problèmes pour vous, ce qui vous permet de vous concentrer sur la croissance de votre portefeuille immobilier.

5. Offrez des Baux à Long Terme

Proposez des baux à long terme à vos locataires. Cela peut les inciter à s’engager pour une période plus longue, réduisant ainsi le risque de vacance. Vous pouvez également envisager d’offrir des incitations, telles qu’une réduction de loyer pour un bail de deux ou trois ans.

6. Étudiez la Division Immobilière avec Sagesse

Si vous êtes spécialisé dans la division immobilière, assurez-vous de bien étudier le marché et de prendre en compte les besoins des futurs locataires. Diviser une propriété en plusieurs unités peut être lucratif, mais il est crucial de s’assurer que chaque unité est attrayante et fonctionnelle. Cela peut réduire la rotation locative en offrant aux locataires des espaces adaptés à leurs besoins. Pour rentabiliser un projet, certains investisseurs divisent pour diviser. Je suis contre ce principe. Si les studios ne sont pas attractifs dans ce secteur, ne faites pas du studio pour que votre rentabilité soit bonne, allez sur un autre projet.

7. Réévaluez et Ajustez Votre Stratégie

Enfin, soyez prêt à réévaluer et à ajuster votre stratégie en fonction des changements du marché. Les besoins des locataires évoluent, tout comme les tendances du marché immobilier. Restez flexible et ouvert aux nouvelles opportunités pour minimiser les rotations locatives. Passer un bien de nu à meublé, ou l’inverse. Passer un bien en LCD sont différentes stratégies évolutives.

En conclusion, limiter les rotations locatives dans les investissements immobiliers, en particulier dans les biens à rénover et la division immobilière, nécessite une approche stratégique et proactive. En investissant judicieusement, en offrant des propriétés attrayantes, des avantages aux locataires et une gestion efficace, vous pouvez non seulement réduire les coûts liés à la vacance, mais également maximiser votre rentabilité à long terme. L’immobilier reste l’un des moyens les plus solides pour créer de la richesse, à condition de gérer correctement vos investissements.

La taxe foncière est l’une des principales obligations fiscales auxquelles les propriétaires immobiliers sont confrontés. Elle varie en fonction de la valeur de votre propriété et de l’emplacement, et elle peut sembler complexe en raison de ses différentes composantes. Dans cet article, nous allons explorer les différentes choses incluses dans la taxe foncière en France.

Quelles sont les biens soumis à la taxe foncière ?

Les biens immobiliers concernés par cette taxe sont essentiellement les locaux suivants :

• maison ou appartement,
• parking,
• sol des bâtiments et terrains formant une dépendance indispensable et immédiate d’une construction,
• bateau utilisé en un point fixe et aménagé pour l’habitation, le commerce ou l’industrie,
• bâtiment commercial, industriel ou professionnel,
• installation industrielle ou commerciale (hangar, atelier, cave, etc.),
• terrain à usage commercial ou industriel ou utilisé, dans certaines conditions, pour la publicité.

Comment se calcule la taxe foncière ?

Le mode de calcul de l’impôt associe valeur cadastrale et taux votés par les collectivités territoriales. Son montant s’obtient en appliquant un taux d’imposition à une base d’imposition. Ces deux paramètres sont déterminés de la façon suivante :

• la base d’imposition de la taxe foncière sur les propriétés bâties est égale à la moitié de la valeur locative cadastrale . Cette dernière correspond à un loyer annuel théorique que le propriétaire pourrait tirer du bien s’il était loué. Ce loyer est ensuite actualisé et revalorisé chaque année. L’abattement forfaitaire de 50 % permet de prendre en compte les frais de gestion, d’assurance, d’amortissement, d’entretien et de réparation.
• le taux d’imposition est voté au sein de chaque collectivité territoriale.

Quelles sont les spécificités de la taxe foncière ?

1. Les taxes additionnelles : En plus de la taxe foncière de base, certaines communes et intercommunalités peuvent appliquer des taxes additionnelles. Ces taxes sont souvent destinées à financer des services locaux tels que la collecte des déchets, l’entretien des espaces verts, ou encore des équipements publics.
2. Les exonérations et les abattements : Il existe diverses exonérations et abattements qui peuvent réduire le montant de votre taxe foncière. Par exemple, les propriétés neuves bénéficient souvent d’une exonération temporaire, et les propriétaires de résidences principales peuvent bénéficier d’abattements spécifiques.
3. Les équipements spéciaux : Dans certaines régions, des équipements spéciaux tels que les piscines, les courts de tennis, ou les installations de loisirs peuvent être soumis à une taxe foncière spécifique. Cette taxe est généralement calculée en fonction de la valeur de ces équipements.
4. La taxe d’enlèvement des ordures ménagères : Cette taxe est incluse dans la taxe foncière et couvre les coûts liés à la collecte et au traitement des déchets ménagers. Elle est répercutée au locataire en cas d’investissement locatif.
5. Les dégrèvements : Les dégrèvements sont des réductions de taxe foncière accordées dans certaines situations particulières. Par exemple, les propriétaires de maisons anciennes rénovées peuvent bénéficier d’un dégrèvement pendant quelques années.
6. Le calcul et la notification : Chaque année, les services fiscaux calculent le montant de votre taxe foncière en utilisant les informations sur la valeur locative cadastrale, les taux d’imposition locaux, et les éventuelles exonérations et abattements. Vous recevrez ensuite un avis d’imposition indiquant le montant à payer ainsi que la date limite de paiement.

Il est important de noter que la taxe foncière est généralement payée par le propriétaire de la propriété au 1er janvier de l’année d’imposition, quel que soit le moment de l’acquisition de la propriété. Il est donc essentiel de prévoir ce paiement dans votre budget annuel. En cas de travaux augmentant la valeur locative cadastrale , l’augmentation de votre taxe foncière s’appliquera au 1er janvier de l’année suivante .

En résumé, la taxe foncière en France est un impôt complexe composé de plusieurs éléments, y compris la valeur locative cadastrale, les taux d’imposition locaux, les taxes additionnelles, les exonérations, les équipements spéciaux, la taxe d’enlèvement des ordures ménagères, les dégrèvements, etc. Il est essentiel de comprendre ces composantes pour mieux gérer vos obligations fiscales en tant que propriétaire immobilier. Si vous avez des questions spécifiques sur votre taxe foncière, il est recommandé de consulter un expert fiscal ou de contacter les services fiscaux de votre commune.